Skip to main content
  • Trg Nikole Pašića br. 7, sprat IV, 11000 Beograd
  • info@smj.rs

logo bez bolda opt

Pregledni rad

Dualna praksa, faktori i rešenja za zdravstvene radnike

Marijana Milošević Gačević1
  • Medicinska škola „ Dr Andra Jovanović“, Šabac, Srbija

SAŽETAK

Dualna praksa je fenomen koji se pojavljuje u najvećem broju zemalja, ali je primetno učestalija u zemljama sa niskim dohotkom, kao što je naša, i u poslednje vreme sve više dobija na značaju zbog mogućnosti da doprinese pogoršanju nedovoljnog broja profesionalnih zdravstvenih radnika u sistemima zdravstvene zaštite. Razlozi koji dovode do dualne prakse nisu dovoljno proučeni. Rezultati uglavnom ukazuju na ekonomske faktore kao prediktore, ali osim pomenutih faktora neophodno je istraživati prevalencije, stvarne posledice, upravljanje ovim fenomenom, kao i procenu uticaja političkih mera sprovedenih u ovoj oblasti. Iako se dualna praksa smatra mogućim sistemskim rešenjem za pitanja kao što su ograničeni resursi (i prihodi) javnog sektora, niski regulatorni kapaciteti i uzajamno delovanje između tržišnih snaga i ljudskih resursa, ukoliko je loše regulisana, može dovesti do sukoba interesa, kao i odliva resursa iz javnog u privatni sektor. Optimalna regulacija situacije i mobilnosti zdravstvene radne snage zavisi od okolnosti u zemlji, sposobnosti vlade i poboljšanja zdravstvenog sistema. Na međunarodnom nivou vlade različito reaguju na fenomen dualne prakse. Da bi se prepoznala uloga dualne prakse i mobilnosti na tržištu zdravstvene radne snage, stručnjaci zagovaraju više podataka o dualnoj praksi zdravstvenih radnika i potrebu integrisanja ovih podataka u nacionalne račune zdravstvene radne snage. Istaknuta je potreba izrade nacionalne zdravstvene politike za praćenje dualne prakse i u našoj zemlji, kao i razvoj strategija za ublažavanje negativnih efekata. Ovaj rad analizira dostupnu literaturu o dualnoj praksi, faktore koji utiču na pojavu ovog fenomena, kao i o moguća rešenja za zdravstvene radnike.


UVOD

Dualna praksa je prisutna u većini zemalja, ako ne i u svim, ima različite oblike i učestalost. Na primer, prekovremeni rad se može smatrati oblikom dvojnog zapošljavanja. U literaturi, dualna praksa se opisuje na različite načine. Ona može ukazati na lekare sa višestrukim specijalizacijama, kao što je slučaj sa egipatskim lekarima, gde su najpopularnije oblasti višestrukih specijalizacija kardiologija i interna medicina npr. [1]. Takođe, može značiti zdravstvene radnike koji rade u različitim disciplinama (osteopatija, homeopatija, alopatska medicina u kombinaciji sa tradicionalnom medicinom - kineskom, afričkom, i sl) [2]. Dualna praksa je kombinovanje različitih oblika zdravstvene prakse - kliničke sa istraživačkim, podučavanjem ili sa menadžmentom, ili čak kombinacija profesionalne zdravstvene prakse sa ekonomskom aktivnošću koja nije u vezi zdravlja (poput poljoprivrede) [2]. U okviru istraživanja dualne prakse je posebno interesantan paralelni rad zaposlenih u javnom zdravstvenom sektoru i privatnoj praksi. Razlozi koji dovode do dualne prakse nisu dovoljno proučeni. Uglavnom, rezultati ukazuju na nezadovoljstvo od strane zaposlenih u državnim ustanovama koje je vezano za materijalnu nadoknadu, radne uslove, profesionalno nezadovoljstvo, nedovoljnu motivaciju i sl. Pojedine studije pokazuju da su razlozi kontekstualni, i da se razlikuju u zavisnosti od profesionalnih grupa i mesta zaposlenja [3],[4],[5], a da je dualna praksa učestalija kod lekara specijalista koji su zaposleni u bolnicama, u odnosu na druge profesionalne grupe, i one koji rade u domovima zdravlja. Prema Feringu i saradnicima [2] dualna praksa se može očekivati i kao rezultat reforme zdravstvene zaštite, kao što je slučaj u Кanadi [6], gde je restruktuiranje hirurškog rada dovelo do 3,5 puta većeg broja hirurga, koji rade u više okruženja u odnosu na period pre reforme. U literaturi ne postoji dovoljno čvrstih dokaza o tome u kojoj meri zdravstveni radnici koriste dualnu praksu, o ravnoteži ekonomskih i drugih motiva za to, ili o konsekvencama u smislu pravilnog korišćenja oskudnih javnih resursa posvećenih zdravlju [2]. Iako se dualna praksa smatra mogućim sistemskim rešenjem za pitanja kao što su ograničeni resursi (i prihodi) javnog sektora, niski regulatorni kapaciteti i uzajamno delovanje između tržišnih snaga i ljudskih resursa [7], ukoliko je loše regulisana, u smislu nedostatka propisa ili njihove slabe implementacije, može dovesti do sukoba interesa, grabežljivog ponašanja zdravstvenih radnika, ograničenja pristupa uslugama, niskog kvaliteta usluga korisnicima u javnom sektoru, kao i odliva resursa iz javnog u privatni sektor [2].

Osim istraživanja ekonomskih faktora kao prediktora dualne prakse [3],[7],[8], neophodno je istraživati prevalencije, stvarne posledice, upravljanje ovim fenomenom, kao i procenu uticaja političkih mera sprovedenih u ovoj oblasti.

DUALNA PRAKSA U SRBIJI I SVETU

Dualna praksa je fenomen koji se pojavljuje u najvećem broju zemalja, ali je primetno učestalija u zemljama sa niskim dohotkom, kao što je naša [9],[10],[11],[12],[13], i u poslednje vreme sve više dobija na značaju zbog mogućnosti da doprinese pogoršanju nedovoljnog broja profesionalnih zdravstvenih radnika u sistemima zdravstvene zaštite [14]. U literaturi je uočeno da zdravstveni radnici sa niskom platom, kao što je to slučaj u Srbiji [10],[11], rade na više poslova kako bi sastavili kraj s krajem [12],[13],[15],[16]. U Mreži javnih zdravstvenih ustanova Srbije [17], zdravstveni radnici su nezadovoljni uglavnom platama i beneficijama, opremom i preopterećenjem poslom [18], jer su ispod republičkog proseka već nekoliko godina [10],[11],[12] tako da dualna praksa predstavlja strategiju preživljavanja, slično kao u zemljama u svetu [7].Optimalna regulacija situacije i mobilnosti zdravstvene radne snage zavisi od okolnosti u zemlji, sposobnosti vlade i poboljšanja zdravstvenog sistema [8],[19]. U Republici Srbiji, aktuelni Zakon o zdravstvenoj zaštiti (član 199) [20] i Zakon o radu (član 202) [21] daju mogućnost zaposlenima sa punim radnim vremenom (u državnim ili privatnim sektorima), da uz primarno radno mesto imaju dodatni posao do 30% ukupnog radnog vremena. Noviji podaci ispitivanja zadovoljstva zaposlenih u državnim ustanovama Republike Srbije iz 2018. godine [22] naglašavaju da od 2014. godine raste broj onih koji planiraju da odu u privatni sektor zdravstva, i da skoro 1/2 lekara i 1/3 medicinskih sestara imaju neki oblik dualne prakse [22] (318). Brojne studije su potvrdile da je i u svetu uobičajena dualna praksa: 43% u Velikoj Britaniji [23]; 20% lekara u Španiji [24]; 79% u Australiji [2]; 80% lekara iz javnog sektora Egipta, Indonezije i Кenije [25]; i gotovo 100% lekara u Austriji nosioci su dualne prakse [26]. Slično istraživanju u Srbiji [27] pokazalo је da su zaposleni na tercijarnom i sekundarnom nivou zdravstvene zaštite češće nosioci dualne prakse, kao i lekari zaposleni u bolnicama u odnosu na druge kategorije zanimanja: prevalenca je otprilike 90% lekara iz državnog sektora u Irskoj [26], 60% lekara u Velikoj Britaniji i Severnoj Irskoj [2] i 25% bolničkih lekara u Norveškoj [28]. Novije istraživanje iz Srbije [27] ističe da su nosioci dualne prakse u većoj meri stariji od 55 godina, dok druge studije u svetu potvrđuju da su stariji kadrovi [26] i specijalisti [28] u većoj meri nosioci dualne prakse nego njihove kolege, na primer, u Austriji gotovo 100% starijih lekara specijalista imaju dualnu praksu [26]. Na rasprostranjenost dualne prakse ukazuju i studije na drugim kontinentima. U Australiji medicinske sestre pokazuju sklonost povremenim poslovnim angažmanima [29] i nepoznata je demografska slika radne snage za sestrinsku negu koja je privremeno ili povremeno angažovana, kao i kako su te grupe raspoređene u odnosu na drugi kadar i koliko ugovora o radu imaju preko zdravstvene službe - bilo kroz privatne agencije za negu ili povremene bolničke angažmane [30]. Prethodno navedno ukazuje da dualna praksa kao fenomen, nije isključivo prisutna u kategoriji lekara, već se često pronalazi i kod drugih zdravstvenih profesionalaca. U Južnoj Africi [31] 80 bolnica daje podatke da je 40,7% medicinskih sestara prijavilo rad van posla, ili radilo za agenciju u prethodnoj godini. Među onima koji rade na više mesta, 11,9% je otišlo na odmor da rade preko agencije, a 9,8% je prijavilo konfliktne rasporede između svojih primarnih i sekundarnih poslova, dok su medicinske sestre koje rade dualno bile znatno češće na bolovanju i manje pažnje posvetile svom radu na redovnom poslu [31]. Pojedine studije ukazuju da rukovodioci zdravstvenog sistema imaju manje mogućnosti za dualnu praksu nego kliničari [2], dok rezultati studije koja je ispitivala prisutnost dualne prakse u zemljama u razvoju, na uzorku od 138 lekara sa diplomom menadžera u javnom zdravstvu, ističu rezultate da impresivnih 87% ispitanika dopunjuje svoje plate najmanje jednim od sledećih načina: rade za nevladine organizacije ili razvojne agencije, privatnu praksu ili imaju druge aktivnosti koje stvaraju dohodak, tako da dodatnim radom doprinose povećanju od 50 do 80% na plate u javnom sektoru što izaziva posledice kao što su odliv resursa iz javnog sektora i sukob interesa [13]. Prethodno pomenuto istraživanje iz Srbije [27] ukazuje na rezultate da osobe koje rade u ustanovama na tercijarnom nivou zdravstvene zaštite imaju 1.97 puta veću verovatnoću da će imati dualnu praksu, u poređenju sa zaposlenima u ustanovama primarne zdravstvene zaštite. Takođe, prema ovoj studiji, veću verovatnoću za dualnu praksu imaju osobe koje su nezadovoljne poslom, osobe muškog pola, dok medicinsko osoblje ima skoro dva puta veću verovatnoću da će imati dualnu praksu, od nemedicinskog osoblja, i to u najvećoj meri lekari i medicinske sestre [27]. Pomenuta studija [27] daje podatak da osobe koje nemaju rukovodeću poziciju imaju veću verovatnoću da će imati dualnu praksu, u poređenju sa osobama na rukovodećim funkcijama. Smatra se da dualna praksa raste zbog mera ograničavanja troškova ili nedostatka osoblja [2], dok pojedini istraživači ističu da su bolja oprema, vrednovanje rada zaposlenih i raspoloživo radno vreme važni za visoko obrazovane radnike i starije osobe koji smatraju da dualna praksa povećava njihovu kliničku autonomiju i omogućava potpunu upotrebu njihovih veština [32],[33].

REGULATORNA REŠENJA DUALNE PRAKSE U SRBIJI I SVETU

Na međunarodnom nivou vlade različito reaguju na fenomen dualne prakse [26]. Pojedina istraživanja ukazuju da se dualna praksa navodi kao modus u regulisanju ograničenih resursa u javnom sektoru zdravstvene zaštite [7], ali pod uslovom da je regulisana ugovornim aranžmanom [16]. Najčešći regulatorni propisi kojima se fenomen dualne prakse kontroliše odnosi se na tri vrste intervencija: prvo je ponuda regulatornih ugovora zaposlenima u javnom sektoru, drugo je zabrana dualne prakse, i treće je ograničavanje stepena učešća u primanjima i participaciji u privatnim aktivnostima [26]. Rezultati istog istraživanja ukazuju na potrebu prilagođavanja propisa različitim ekonomskim okruženjima [26]. Dualna praksa se preporučuje u obliku ugovornog aranžmana [33], i redovno se kontroliše kako bi zdravstvene radnike sprečila da veću pažnju i napore u radu usmere prema njihovim privatnim praksama [2],[3],[34],[35], ili da koriste svoj položaj i resurse u javnom sektoru kako bi povećali svoju reputaciju [2],[12],[15],[29],[35], i preusmerili profitabilne pacijente u svoju privatnu praksu [15],[29],[36],[37],[38]. Studija iz Bangladeša [15] istraživala je lekare zaposlene u javnom sektoru na različitim institucionalnim nivoima, a koji su ujedno nosioci i dulne prakse, ukazuje na rezultate da je većina ispitanika izjavila da je najmanje udvostručila prihode uključivanjem u privatnu praksu. U Republici Srbiji, aktuelni Zakon o zdravstvenoj zaštiti (član 199) [20] i Zakon o radu (član 202) [21] omogućavaju zaposlenima sa punim radnim vremenom (u državnim ili privatnim sektorima), da uz primarno radno mesto imaju dodatni posao do 30% ukupnog radnog vremena. Zaposleni su zakonski obavezni da obaveste svoje direktore i Ministarstvo zdravlja o korišćenju dualne prakse i da plaćaju porez, ali nisu zakonski ograničeni u vezi sa sektorima u kojima mogu da primenjuju dualnu praksu (na primer, u privatnoj praksi, obrazovanju, ili drugim sektorima), i nema zvaničnih procena o prevalenciji dualne prakse. U odsustvu strateških rešenja, neki koraci su preduzeti da bi se ublažio odliv zdravstvenih radnika iz državnih zdravstvenih ustanova, kao što su mogućnost rada za dva ili više poslodavaca (dualna praksa) ili prekovremeni rad za jednog poslodavca [20], volonterske specijalizacije, stipendiranje i zapošljavanje najboljih studenata. U Hrvatskoj, zemlji EU, ako institucija ima zajednički ugovor za dualnu praksu, svi zaposleni, osim direktora, zamenika i pomoćnika direktora, mogu raditi u ovim institucijama godinu dana [39], dok su pojedini istraživači jasno ukazali da u Hrvatskoj postoji svest o posledicama neregulisane dualne prakse, jer ovakav rad bez preciznih propisa može dovesti do ozbiljnog sukoba interesa [40],[41]. U Federaciji Bosne i Hercegovine, dualna praksa može biti u obimu do jedne trećine redovnog radnog vremena, i uz odobrenje odgovorne komore i poslodavaca [42]. U Federaciji Bosne i Hercegovine građani dobijaju zdravstvenu zaštitu od javnih i privatnih pružalaca usluga, a istraživanje koje je ispitivalo način pružanja zdravstvenih usluga, posebno u pogledu odnosa između javnih i privatnih pružalaca usluga napominje da javni sektor trpi brojne slabosti u pogledu neefikasnosti pružanja usluga, slabo motivisanog osoblja, rasprostranjenost dualne prakse zaposlenih u javnom sektoru, loših uslova rada i geografskih neravnoteža [43]. Glavni metod koji su koristili autori bio je pregled i analiza glavnih pravnih, političkih i strateških dokumenata o zdravstvenom sistemu, relevantnih za utvrđivanje javnog i privatnog sektora u sistemu zdravstvene zaštite Federacije BiH. Autori su takođe analizirali tehničke dokumente, izveštaje o projektima i publikacije, koje su izradile agencije koje su bile, ili su vodile projekte u BiH. Malo ili nimalo integrisanih podataka o sastavu i aktivnostima privatnog zdravstvenog sektora u Federaciji BiH otežalo je analize i poređenje. U Crnoj Gori samo radnici sa pismenim odobrenjem od direktora mogu imati dualnu praksu [44]. U Severnoj Makedoniji uslovi i naknade za dualnu praksu unapred su regulisani pismenim sporazumom / ugovorom i odnose se na učešće na sastancima, konsultantske ili savetodavne radove, istraživanje tržišta, medicinske, naučne studije, klinička ispitivanja ili obuke [45]. Pregledom literature o dualnoj praksi uočeno je da samo ograničenje dualne prakse bez podsticajnih radnih uslova može dovesti do „odliva mozgova“ zdravstvenih radnika [24],[32]. Ograničena dualna praksa, nezadovoljstvo uslovljeno individualnim i organizacionim faktorima veoma često usmeravaju zdravstvene profesionalce i na prekograničnu mobilnost [24],[32],[33].

ZAKLJUČAK

Pregled literature je ukazao da se u Srbiji, zemljama u okruženju, kao i u većini zemalja u svetu održava nepovoljan trend, u oblasti ljudskih resursa za zdravlje, gde nezadovoljni profesionalci rade poslove van ustanova u kojima su zaposleni ili imaju u planu da napuste zemlju u potrazi za boljim mogućnostima. Nezadovoljstvo zdravstvenog kadra i sklonost ka mobilnosti može imati nepovoljan uticaj na efikasno funkcionisanje zdravstvenog sistema u celini. Da bi se prepoznala uloga dualne prakse i drugih vidova mobilnosti na tržištu zdravstvene radne snage, neophodno je naglasiti važnost sistematskog praćenja, prikupljanja podataka, izveštavanja i procene radne snage, distribucije i aktuelne situacije u Srbiji i u drugim zemljama. Jačanje podataka i dokaza o zdravstvenoj radnoj snazi je preduslov za efikasno poboljšanje zdravlja stanovništva i plodnu međunarodnu javno-zdravstvenu saradnju. Postoji potreba proširivanja istraživanja u vezi razloga koji dovode do dualne prakse kojim bi se dopunili nedostaci naučne literature u nekim oblastima koji su u vezi sa ovim fenomenom u smislu prevalencije, stvarnih posledica, upravljanja ovim fenomenom. Posebno je značajno istražiti procenu uticaja sprovedenih mera politike, u zemljama u okruženju, ali i svetu, oslanjajući se na iskustva prethodnih tranzicionih zemalja. Uticaj trenutne regulacije dualne prakse u Srbiji zahteva adekvatnu procenu kako bi se utvrdilo u kojoj meri utiče na efikasno raspoređivanje zdravstvene radne snage u ustanovama javno-zdravstvenog sektora npr. efikasnost radnog vremena, produktivnost, naknade i troškove zamene i povećanje vremena čekanja pacijenta, troškove pacijenata ili smanjenje kvaliteta pristupačnosti usluga. Takođe, treba utvrditi u kojoj meri omogućava međunarodna poređenja (npr. sa evropskim zakonodavstvom ili politikama u drugim zemljama) i treba ga nadograditi u skladu s tim. Međunarodni eksperti zagovaraju više podataka o dualnoj praksi radne snage i potrebu integrisanja ovih podataka u nacionalne račune zdravstvene radne snage [46], kako bi se menadžerima pomoglo u kreiranju i korišćenju potrebnih kapaciteta zdravstvene radne snage za postizanje univerzalne zdravstvene pokrivenosti. Dopunjavanje indikatora o zdravstvenim kadrovima, za koje SZO smatra [47] da doprinose dobrom upravljanju i donošenju odluka u zdravstvenom sistemu, kao i kreiranje informacionog sistema i kvalitetne baze podataka omogućili bi međunarodnu uporedivost. Istaknuta je potreba izrade nacionalne zdravstvene politike za praćenje dualne prakse u Srbiji, kao i razvoj strategija za ublažavanje negativnih efekata [48].

NAPOMENA

Ovaj rad je deo doktorske disertacije odbranjene 2021. godine u okviru zajedničkog studijskog programa FON- a i MF-a Univerziteta u Beogradu.

  • Sukob interesa:
    Nije prijavljen.

Informacije

Volumen 4 Broj 1

Volumen 4 Broj 1

Mart 2023

Strane 56-64

  • Ključne reči:
    dualna praksa, zdravstveni sektor
  • Primljen:
    30 Januar 2023
  • Revidiran:
    13 Februar 2023
  • Prihvaćen:
    16 Februar 2023
  • Objavljen online:
    25 Mart 2023
  • DOI:
  • Kako citirati ovaj članak:
    Milošević-Gačević M. Dual practice, factors and solutions for healthcare professionals. Serbian Journal of the Medical Chamber. 2023;4(1):56-64. doi: 10.5937/smclk4-42557
Autor za korespodenciju

Marijana Milošević Gačević
Medicinska škola „ Dr Andra Jovanović“, Šabac
Cara Dušana 9, 15000 Šabac, Srbija
Elektronska adresa: Ova adresa e-pošte je zaštićena od spambotova. Omogućite JavaScript u vašem brauzeru da biste je videli.


  • 1. Data for decision making. The Egypt Health Services Providers Survey. First draft. [unpublished]. Cambridge: Harvard University;1997.

    2. Ferrinho P, Van Lerberghe W, Fronteira I, Hipólito F, Biscaia A. Dual practice in the health sector: review of the evidence. Human Resources for Health. 2004 Oct;1027(1):14. [CROSSREF]

    3. Milosevic Gacevic M. A review of job satisfaction surveys in health care. Serbian Journal of the Medical Chamber. 2022 Sep;(3):362-373. [CROSSREF]

    4. Ferrinho P, Biscaia A, Craveiro I, Antunes AR, Fronteira I, Conceição C, Flores I, Santos Osvaldo. Patterns of perceptions of workplace violence in the Portuguese health care sector. Human Resources for Health. 2003 Nov; 1:11. [CROSSREF]

    5. World Health Organization. Ferrinho P, et al. Workplace Violence in the Health Sector: Portuguese Case Studies. Jul 2002. Dostupno na: https://www.who.int/publications/m/item/workplace-violence-in-the-health-sector---portuguese-case-studies [HTTP]

    6. Scott CM, Horne T, Thurston WE. The differential impact of health care privatization on women in Alberta. Winnipeg: Prairie Women’s Health Centre of Excellence; 2000. [HTTP]

    7. Jan S, Bian Y, Jumpa M, Meng Q, Nyazema N, Prakongsai P, et al. Dual job holding by public sector health professionals in highly resource constrained settings: problem or solution? Bulletin of the World Health Organization. 2005 Oct; 83:771-6. [HTTP]

    8. McPake B, Russo G, Hipgrave D, Hort K, Campbell J. Implications of dual practice for universal health coverage. Bulletin of the World Health Organization. 2016 Nov; 94:142-146. [CROSSREF]

    9. Freeborn DK Satisfaction, commitment, and psychological well-being among HMO physicians. West J Med. 2001 Jan; 174:13–8. [CROSSREF]

    10. Republički zavod za statistiku Srbije. Statistika zarade. Prosečna zarada po zaposlenom po oblastima delatnosti, novembar 2022. Dostupno na: https://publikacije.stat.gov.rs/G2023/HtmlL/G20231017.html [pristupljeno 19.02.23] [HTTP]

    11. Republika Srbija. Uredba o korektivnom koeficijentu, najvišem procentualnom uvećanju osnovne plate, kriterijumima i merilima za deo plate koji se ostvaruje po osnovu radnog učinka, kao i načinu obračuna plate zaposlenih u zdravstvenim ustanovama („Službeni glasnik RS”, br. 100/11, 63/12, 101/12 i 46/13). Dostupno na: https://www.pravno-informacioni-sistem.rs/SlGlasnikPortal/eli/rep/sgrs/vlada/uredba/2011/100/11/reg [pristupljeno 28.02.18] [HTTP]

    12. World Health Organization. The effects of economic and policy incentives on provider practice. Geneva: World Health Organization; 2000. Dostupno na: https://apps.who.int/iris/handle/10665/69778 [HTTP]

    13. Macq J, Ferrinho P, De Brouwere V, Van Lerberghe W. Managing health services in developing countries: between ethics of the civil servant and the need for moonlighting: managing and moonlighting. Human Resources for Health Development Journal. 2001 Jan; 5: 17–24. [HTTP]

    14. Open Society Foundations. Working Together to Address Health Workforce Mobility in Europe; 2020. https://www.opensocietyfoundations.org/publications/working-together-to-address-health-workforce-mobility-in-europe [HTTP]

    15. Gruen R, Anwar R, Begum T, Killingsworth JR, Normand C. Dual job holding practitioners in Bangladesh: an exploration. Social Science & Medicine. 2002 Jan; 54:267–79. [CROSSREF]

    16. Jumpa M, Jan S, Mills A. The role of regulation in influencing income generating activities among public sector doctors in Peru. Human Resources for Health. 2007 Feb; 5. [CROSSREF]

    17. Ministarstvo zdravlja Republike Srbije. Uredba o planu mreže zdravstvenih ustanova (“Sl. glasnik RS”, br. 42/2006, 119/2007, 84/2008, 71/2009, 85/2009, 24/2010, 6/2012, 37/2012, 8/2014, 92/2015, 111/2017, 114/2017 – ispr., 13/2018, 15/2018 – ispr. i 68/2019). Dostupno na: https://www.paragraf.rs/propisi/uredba_o_planu_mreze_zdravstvenih_ustanova.html [HTTP]

    18. Horozović V. Analiza ispitivanja zadovoljstva zaposlenih u državnim ustanovama R Srbije 2018. godine. Beograd: Institut za javno zdravlje Srbije, 2019. Dostupno na: http://www.batut.org.rs/download/izvestaji/Analiza%20zadovoljstvo%20zaposlenih%202018.pdf [HTTP]

    19. WHO. Global strategy on human resources for health: workforce 2030. Copenhagen: World Health Organization; 2016. Dostupno na: https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/250368/9789241511131-eng.pdf [pristupljeno 29.07.20]. [HTTP]

    20. Republika Srbija. Zakon o zdravstvenoj zaštiti. Službeni glasnik Republike Srbije, 25/2019-40. Dostupno na: http://www.pravno-informacioni sistem.rs/SlGlasnikPortal/eli/rep/sgrs/skupstina/zakon/2019/25/2 [HTTP]

    21. Republika Srbija. Zakon o radu. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013, 75/2014, 13/2017, 113/2017. Dostupno na: http://www.prafak.ni.ac.rs/files/kvalitet/prilozi_izvestaj_SV_2019/ Prilog-10.8..pdf [pristupljeno 14.03.18].

    22. Horozović V. Analiza ispitivanja zadovoljstva zaposlenih u državnim ustanovama R Srbije 2018. godine. Beograd: Institut za javno zdravlje Srbije, 2019. Dostupno na: http://www.batut.org.rs/download/izvestaji/Analiza%20zadovoljstvo%20zaposlenih%202018.pdf [HTTP]

    23. Humphrey C, Russell J. Motivation, and values of hospital consultants in south-east England who work in the national health serviceand do private practice. Social Science & Medicine. 2004 Sep; 59(6):1241–50. [CROSSREF]

    24. Dolado JJ, Felgueroso F. “Occupational Mismatch and Moonlighting among Spanish Physicians: Do Couples Matter?,” IZA Discussion Papers 3419, Institute for the Study of Labor (IZA); 2008. Dostupno na:http://www.eco.uc3m.es/temp/dpiza3419%5B1%5D.pdf [HTTP]

    25. Berman P, Cuizon D. Multiple public-private jobholding of healthcare providers in developing countries: an exploration of theory and evidence [internet]. London: DFID Health systems resource center; 2004. Dostupno na:http://www.heart-resources.org/wp-content/uploads/2012/10/Multiple-public-private-jobholding-of-healthcare-providers.pdf. [HTTP]

    26. Gonzales P, Macho-Stadler. A theoretical approach to dual practice regu-lation in the health sector. Journal of Health Economics. 2013 Jan; 32:66–87. [CROSSREF]

    27. Gacevic M, Santric Milicevic M, Vasic M, Horozovic V, Milicevic M, Milic N. The relationship between dual practice, intention to work abroad and job satisfaction: A population-based study in the Serbian public healthcare sector. Health Policy. 2018 Oct; 122(10):1132-1139. [CROSSREF]

    28. Johannessen KA, Hagen TP. Physicians’ engagement in dual practices and the effects on labor supply in public hospitals: results from a register-based study. BMC Health Services Research. 2014 Jul; 14(1):299. [CROSSREF]

    29. Bir A, Eggleston K. Physician dual practice: Access Enhancement or Demand Inducement? Tufts University, Working Paper; 2003. Dostupno na: http://ase.tufts.edu/economics/papers/200311.pdf [HTTP]

    30. Creegan R, Duffield CM, Forrester K. Casualisation of the nursing workforce in Australia: driving forces and implications. Australian Health Review: a publication of the Australian Hospital Association. 2003; 26(1):201-8. [CROSSREF]

    31. Rispel LC, Blaauw D. The health system consequences of agency nursing and moonlighting in South Africa. Global Health Action. 2015 May; 8:26683. [CROSSREF]

    32. Russo G, Fronteira I, Jesus TS, Buchan J. Understanding nurses’ dual practice: a scoping review of what we know and what we still need to ask on nurses holding multiple jobs. Human Resources for Health. 2018 Feb; 16:14. [CROSSREF]

    33. Socha KZ, Bech M. Physician dual practice: A review of literature. Health Policy. 2011 Sep; 102:1-7. [CROSSREF]

    34. Liu C, Zhang L, Ye W, Zhu J, Cao J, Lu X, et al. Job satisfac-tion and intention to leave: a questionnaire survey of hospital nursesin Shanghai of China. Journal of Clinical Nursing. 2012 Jan; 21(1–2):255–63. [CROSSREF]

    35. Rickman N, McGuire A. Regulating providers’ reimbursement in a mixed market for health care. Scottish Journal of Political Economy. 1999 Feb; 46(1):5371. 36. Biglaiser G, Ma CA. Moonlighting: public service and private practice. RAND Journal of Economics. 2007; 38:1113–33.

    37. Morga A, Xavier A. Hospital specialists’ private practice and its impact on the number of NHS patients treated and on the delay for elective surgery. The University of York, Discussion Papers in Economics 2001/01; 2001. Dostupno na: https://www.york.ac.uk/media/economics/documents/discussionpapers/2001/0101.pdf [HTTP]

    38. González P. On a policy of transferring public patients to private practice. Health Economics. 2005 May; 14:513–27. [CROSSREF]

    39. Republika Hrvatska. Zakon o zdravstvenoj zaštiti. Službeni glasnik Republike Hrvatske br. No150/ 08, 71/ 10, 139/ 10, 22/ 11, 84/ 11, 154/ 11, 12/ 12, 35/ 12, 70/ 12,144/ 12, 82/ 13, 159/ 13, 22/ 14, 154/ 14, 70/ 16, и 131/ 17. Dostupno na: https://www.zakon.hr/z/190/Zakon-o-zdravstvenoj-za%C5%A1titi [HTTP]

    40. Vrhovac B. Conflict of Interest in Croatia: Doctors with Dual Obligations. Science and Engineering Ethics. 2002 Sep; 8:309-316. [CROSSREF]

    41. Skaricic N. The future of health care in Croatia. Croat Med J. 2011 Jun; 52: 433-5. [CROSSREF]

    42. Federacija Bosne i Hercegovine. Zakon o zdravstvenoj zaštiti. Službene novine Federacije Bosne i Hercegovine, br. 41 /. 10. Dostupno na: http://www. fmoh.gov.ba/index.php/zakoni-i-strategije/zakoni/zakon-o-zdravstvenoj-zastiti[pristupljeno 09.01.18] [HTTP]

    43. Slipicevic O, Malicbegovic A, Public and Private Sector in the Health Care System of the Federation Bosnia and Herzegovina: Policy and Strategy. Mat Soc Med. 2012 Jan; 24(1):54-57. [CROSSREF]

    44. Crna Gora. Zakon o zdravstvenoj zaštiti, Službeni list Crne Gore, br. бр. 003/ 16, 039/ 16, и 002/ 17 Dostupno na: https://www.paragraf.me/propisi-crnegore/zakon-o-zdravstvenoj-zastiti.html [pristupljeno 09.01.18] [HTTP]

    45. Република Северна Македонија. Закон за Здравствената заштита (Сл. Весник на РМ, бр.43 од 29.03.2012). Dostupno na: http://zdravstvo.gov.mk/zakon-za-zdravstvenata-zashtita/ [pristupljeno 09.01.18] [HTTP]

    46. WHO. HEALTH 21: an introduction to the health for all policy framework for the WHO European Region. Copenhagen: World Health Organization; 1998. https://www.euro.who.int/en/publications/abstracts/health21-the-health-for-all-policy-framework-for-the-who-european-region [HTTP]

    47. World Health Organization. National health workforce accounts: a handbook. Geneva: World Health Organization; 2017. Dostupno na: https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/259360/9789241513111-eng.pdf;jsessionid=CAF2D2BCAE8D9BF4E13309CF1A6112EF?sequence=1 [pristupljeno 30.01.18]. [HTTP]

    48. Wismar M, Maier CB, Glinos IA, Dussault G, Figueras J. (editors). Health Professional Mobility and Health Systems. Evidence from 17 European countries. European Observatory on Health Systems and Policies. WHO/Europe; 2011. [HTTP]


LITERATURA

1. Data for decision making. The Egypt Health Services Providers Survey. First draft. [unpublished]. Cambridge: Harvard University;1997.

2. Ferrinho P, Van Lerberghe W, Fronteira I, Hipólito F, Biscaia A. Dual practice in the health sector: review of the evidence. Human Resources for Health. 2004 Oct;1027(1):14. [CROSSREF]

3. Milosevic Gacevic M. A review of job satisfaction surveys in health care. Serbian Journal of the Medical Chamber. 2022 Sep;(3):362-373. [CROSSREF]

4. Ferrinho P, Biscaia A, Craveiro I, Antunes AR, Fronteira I, Conceição C, Flores I, Santos Osvaldo. Patterns of perceptions of workplace violence in the Portuguese health care sector. Human Resources for Health. 2003 Nov; 1:11. [CROSSREF]

5. World Health Organization. Ferrinho P, et al. Workplace Violence in the Health Sector: Portuguese Case Studies. Jul 2002. Dostupno na: https://www.who.int/publications/m/item/workplace-violence-in-the-health-sector---portuguese-case-studies [HTTP]

6. Scott CM, Horne T, Thurston WE. The differential impact of health care privatization on women in Alberta. Winnipeg: Prairie Women’s Health Centre of Excellence; 2000. [HTTP]

7. Jan S, Bian Y, Jumpa M, Meng Q, Nyazema N, Prakongsai P, et al. Dual job holding by public sector health professionals in highly resource constrained settings: problem or solution? Bulletin of the World Health Organization. 2005 Oct; 83:771-6. [HTTP]

8. McPake B, Russo G, Hipgrave D, Hort K, Campbell J. Implications of dual practice for universal health coverage. Bulletin of the World Health Organization. 2016 Nov; 94:142-146. [CROSSREF]

9. Freeborn DK Satisfaction, commitment, and psychological well-being among HMO physicians. West J Med. 2001 Jan; 174:13–8. [CROSSREF]

10. Republički zavod za statistiku Srbije. Statistika zarade. Prosečna zarada po zaposlenom po oblastima delatnosti, novembar 2022. Dostupno na: https://publikacije.stat.gov.rs/G2023/HtmlL/G20231017.html [pristupljeno 19.02.23] [HTTP]

11. Republika Srbija. Uredba o korektivnom koeficijentu, najvišem procentualnom uvećanju osnovne plate, kriterijumima i merilima za deo plate koji se ostvaruje po osnovu radnog učinka, kao i načinu obračuna plate zaposlenih u zdravstvenim ustanovama („Službeni glasnik RS”, br. 100/11, 63/12, 101/12 i 46/13). Dostupno na: https://www.pravno-informacioni-sistem.rs/SlGlasnikPortal/eli/rep/sgrs/vlada/uredba/2011/100/11/reg [pristupljeno 28.02.18] [HTTP]

12. World Health Organization. The effects of economic and policy incentives on provider practice. Geneva: World Health Organization; 2000. Dostupno na: https://apps.who.int/iris/handle/10665/69778 [HTTP]

13. Macq J, Ferrinho P, De Brouwere V, Van Lerberghe W. Managing health services in developing countries: between ethics of the civil servant and the need for moonlighting: managing and moonlighting. Human Resources for Health Development Journal. 2001 Jan; 5: 17–24. [HTTP]

14. Open Society Foundations. Working Together to Address Health Workforce Mobility in Europe; 2020. https://www.opensocietyfoundations.org/publications/working-together-to-address-health-workforce-mobility-in-europe [HTTP]

15. Gruen R, Anwar R, Begum T, Killingsworth JR, Normand C. Dual job holding practitioners in Bangladesh: an exploration. Social Science & Medicine. 2002 Jan; 54:267–79. [CROSSREF]

16. Jumpa M, Jan S, Mills A. The role of regulation in influencing income generating activities among public sector doctors in Peru. Human Resources for Health. 2007 Feb; 5. [CROSSREF]

17. Ministarstvo zdravlja Republike Srbije. Uredba o planu mreže zdravstvenih ustanova (“Sl. glasnik RS”, br. 42/2006, 119/2007, 84/2008, 71/2009, 85/2009, 24/2010, 6/2012, 37/2012, 8/2014, 92/2015, 111/2017, 114/2017 – ispr., 13/2018, 15/2018 – ispr. i 68/2019). Dostupno na: https://www.paragraf.rs/propisi/uredba_o_planu_mreze_zdravstvenih_ustanova.html [HTTP]

18. Horozović V. Analiza ispitivanja zadovoljstva zaposlenih u državnim ustanovama R Srbije 2018. godine. Beograd: Institut za javno zdravlje Srbije, 2019. Dostupno na: http://www.batut.org.rs/download/izvestaji/Analiza%20zadovoljstvo%20zaposlenih%202018.pdf [HTTP]

19. WHO. Global strategy on human resources for health: workforce 2030. Copenhagen: World Health Organization; 2016. Dostupno na: https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/250368/9789241511131-eng.pdf [pristupljeno 29.07.20]. [HTTP]

20. Republika Srbija. Zakon o zdravstvenoj zaštiti. Službeni glasnik Republike Srbije, 25/2019-40. Dostupno na: http://www.pravno-informacioni sistem.rs/SlGlasnikPortal/eli/rep/sgrs/skupstina/zakon/2019/25/2 [HTTP]

21. Republika Srbija. Zakon o radu. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013, 75/2014, 13/2017, 113/2017. Dostupno na: http://www.prafak.ni.ac.rs/files/kvalitet/prilozi_izvestaj_SV_2019/ Prilog-10.8..pdf [pristupljeno 14.03.18].

22. Horozović V. Analiza ispitivanja zadovoljstva zaposlenih u državnim ustanovama R Srbije 2018. godine. Beograd: Institut za javno zdravlje Srbije, 2019. Dostupno na: http://www.batut.org.rs/download/izvestaji/Analiza%20zadovoljstvo%20zaposlenih%202018.pdf [HTTP]

23. Humphrey C, Russell J. Motivation, and values of hospital consultants in south-east England who work in the national health serviceand do private practice. Social Science & Medicine. 2004 Sep; 59(6):1241–50. [CROSSREF]

24. Dolado JJ, Felgueroso F. “Occupational Mismatch and Moonlighting among Spanish Physicians: Do Couples Matter?,” IZA Discussion Papers 3419, Institute for the Study of Labor (IZA); 2008. Dostupno na:http://www.eco.uc3m.es/temp/dpiza3419%5B1%5D.pdf [HTTP]

25. Berman P, Cuizon D. Multiple public-private jobholding of healthcare providers in developing countries: an exploration of theory and evidence [internet]. London: DFID Health systems resource center; 2004. Dostupno na:http://www.heart-resources.org/wp-content/uploads/2012/10/Multiple-public-private-jobholding-of-healthcare-providers.pdf. [HTTP]

26. Gonzales P, Macho-Stadler. A theoretical approach to dual practice regu-lation in the health sector. Journal of Health Economics. 2013 Jan; 32:66–87. [CROSSREF]

27. Gacevic M, Santric Milicevic M, Vasic M, Horozovic V, Milicevic M, Milic N. The relationship between dual practice, intention to work abroad and job satisfaction: A population-based study in the Serbian public healthcare sector. Health Policy. 2018 Oct; 122(10):1132-1139. [CROSSREF]

28. Johannessen KA, Hagen TP. Physicians’ engagement in dual practices and the effects on labor supply in public hospitals: results from a register-based study. BMC Health Services Research. 2014 Jul; 14(1):299. [CROSSREF]

29. Bir A, Eggleston K. Physician dual practice: Access Enhancement or Demand Inducement? Tufts University, Working Paper; 2003. Dostupno na: http://ase.tufts.edu/economics/papers/200311.pdf [HTTP]

30. Creegan R, Duffield CM, Forrester K. Casualisation of the nursing workforce in Australia: driving forces and implications. Australian Health Review: a publication of the Australian Hospital Association. 2003; 26(1):201-8. [CROSSREF]

31. Rispel LC, Blaauw D. The health system consequences of agency nursing and moonlighting in South Africa. Global Health Action. 2015 May; 8:26683. [CROSSREF]

32. Russo G, Fronteira I, Jesus TS, Buchan J. Understanding nurses’ dual practice: a scoping review of what we know and what we still need to ask on nurses holding multiple jobs. Human Resources for Health. 2018 Feb; 16:14. [CROSSREF]

33. Socha KZ, Bech M. Physician dual practice: A review of literature. Health Policy. 2011 Sep; 102:1-7. [CROSSREF]

34. Liu C, Zhang L, Ye W, Zhu J, Cao J, Lu X, et al. Job satisfac-tion and intention to leave: a questionnaire survey of hospital nursesin Shanghai of China. Journal of Clinical Nursing. 2012 Jan; 21(1–2):255–63. [CROSSREF]

35. Rickman N, McGuire A. Regulating providers’ reimbursement in a mixed market for health care. Scottish Journal of Political Economy. 1999 Feb; 46(1):5371. 36. Biglaiser G, Ma CA. Moonlighting: public service and private practice. RAND Journal of Economics. 2007; 38:1113–33.

37. Morga A, Xavier A. Hospital specialists’ private practice and its impact on the number of NHS patients treated and on the delay for elective surgery. The University of York, Discussion Papers in Economics 2001/01; 2001. Dostupno na: https://www.york.ac.uk/media/economics/documents/discussionpapers/2001/0101.pdf [HTTP]

38. González P. On a policy of transferring public patients to private practice. Health Economics. 2005 May; 14:513–27. [CROSSREF]

39. Republika Hrvatska. Zakon o zdravstvenoj zaštiti. Službeni glasnik Republike Hrvatske br. No150/ 08, 71/ 10, 139/ 10, 22/ 11, 84/ 11, 154/ 11, 12/ 12, 35/ 12, 70/ 12,144/ 12, 82/ 13, 159/ 13, 22/ 14, 154/ 14, 70/ 16, и 131/ 17. Dostupno na: https://www.zakon.hr/z/190/Zakon-o-zdravstvenoj-za%C5%A1titi [HTTP]

40. Vrhovac B. Conflict of Interest in Croatia: Doctors with Dual Obligations. Science and Engineering Ethics. 2002 Sep; 8:309-316. [CROSSREF]

41. Skaricic N. The future of health care in Croatia. Croat Med J. 2011 Jun; 52: 433-5. [CROSSREF]

42. Federacija Bosne i Hercegovine. Zakon o zdravstvenoj zaštiti. Službene novine Federacije Bosne i Hercegovine, br. 41 /. 10. Dostupno na: http://www. fmoh.gov.ba/index.php/zakoni-i-strategije/zakoni/zakon-o-zdravstvenoj-zastiti[pristupljeno 09.01.18] [HTTP]

43. Slipicevic O, Malicbegovic A, Public and Private Sector in the Health Care System of the Federation Bosnia and Herzegovina: Policy and Strategy. Mat Soc Med. 2012 Jan; 24(1):54-57. [CROSSREF]

44. Crna Gora. Zakon o zdravstvenoj zaštiti, Službeni list Crne Gore, br. бр. 003/ 16, 039/ 16, и 002/ 17 Dostupno na: https://www.paragraf.me/propisi-crnegore/zakon-o-zdravstvenoj-zastiti.html [pristupljeno 09.01.18] [HTTP]

45. Република Северна Македонија. Закон за Здравствената заштита (Сл. Весник на РМ, бр.43 од 29.03.2012). Dostupno na: http://zdravstvo.gov.mk/zakon-za-zdravstvenata-zashtita/ [pristupljeno 09.01.18] [HTTP]

46. WHO. HEALTH 21: an introduction to the health for all policy framework for the WHO European Region. Copenhagen: World Health Organization; 1998. https://www.euro.who.int/en/publications/abstracts/health21-the-health-for-all-policy-framework-for-the-who-european-region [HTTP]

47. World Health Organization. National health workforce accounts: a handbook. Geneva: World Health Organization; 2017. Dostupno na: https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/259360/9789241513111-eng.pdf;jsessionid=CAF2D2BCAE8D9BF4E13309CF1A6112EF?sequence=1 [pristupljeno 30.01.18]. [HTTP]

48. Wismar M, Maier CB, Glinos IA, Dussault G, Figueras J. (editors). Health Professional Mobility and Health Systems. Evidence from 17 European countries. European Observatory on Health Systems and Policies. WHO/Europe; 2011. [HTTP]

1. Data for decision making. The Egypt Health Services Providers Survey. First draft. [unpublished]. Cambridge: Harvard University;1997.

2. Ferrinho P, Van Lerberghe W, Fronteira I, Hipólito F, Biscaia A. Dual practice in the health sector: review of the evidence. Human Resources for Health. 2004 Oct;1027(1):14. [CROSSREF]

3. Milosevic Gacevic M. A review of job satisfaction surveys in health care. Serbian Journal of the Medical Chamber. 2022 Sep;(3):362-373. [CROSSREF]

4. Ferrinho P, Biscaia A, Craveiro I, Antunes AR, Fronteira I, Conceição C, Flores I, Santos Osvaldo. Patterns of perceptions of workplace violence in the Portuguese health care sector. Human Resources for Health. 2003 Nov; 1:11. [CROSSREF]

5. World Health Organization. Ferrinho P, et al. Workplace Violence in the Health Sector: Portuguese Case Studies. Jul 2002. Dostupno na: https://www.who.int/publications/m/item/workplace-violence-in-the-health-sector---portuguese-case-studies [HTTP]

6. Scott CM, Horne T, Thurston WE. The differential impact of health care privatization on women in Alberta. Winnipeg: Prairie Women’s Health Centre of Excellence; 2000. [HTTP]

7. Jan S, Bian Y, Jumpa M, Meng Q, Nyazema N, Prakongsai P, et al. Dual job holding by public sector health professionals in highly resource constrained settings: problem or solution? Bulletin of the World Health Organization. 2005 Oct; 83:771-6. [HTTP]

8. McPake B, Russo G, Hipgrave D, Hort K, Campbell J. Implications of dual practice for universal health coverage. Bulletin of the World Health Organization. 2016 Nov; 94:142-146. [CROSSREF]

9. Freeborn DK Satisfaction, commitment, and psychological well-being among HMO physicians. West J Med. 2001 Jan; 174:13–8. [CROSSREF]

10. Republički zavod za statistiku Srbije. Statistika zarade. Prosečna zarada po zaposlenom po oblastima delatnosti, novembar 2022. Dostupno na: https://publikacije.stat.gov.rs/G2023/HtmlL/G20231017.html [pristupljeno 19.02.23] [HTTP]

11. Republika Srbija. Uredba o korektivnom koeficijentu, najvišem procentualnom uvećanju osnovne plate, kriterijumima i merilima za deo plate koji se ostvaruje po osnovu radnog učinka, kao i načinu obračuna plate zaposlenih u zdravstvenim ustanovama („Službeni glasnik RS”, br. 100/11, 63/12, 101/12 i 46/13). Dostupno na: https://www.pravno-informacioni-sistem.rs/SlGlasnikPortal/eli/rep/sgrs/vlada/uredba/2011/100/11/reg [pristupljeno 28.02.18] [HTTP]

12. World Health Organization. The effects of economic and policy incentives on provider practice. Geneva: World Health Organization; 2000. Dostupno na: https://apps.who.int/iris/handle/10665/69778 [HTTP]

13. Macq J, Ferrinho P, De Brouwere V, Van Lerberghe W. Managing health services in developing countries: between ethics of the civil servant and the need for moonlighting: managing and moonlighting. Human Resources for Health Development Journal. 2001 Jan; 5: 17–24. [HTTP]

14. Open Society Foundations. Working Together to Address Health Workforce Mobility in Europe; 2020. https://www.opensocietyfoundations.org/publications/working-together-to-address-health-workforce-mobility-in-europe [HTTP]

15. Gruen R, Anwar R, Begum T, Killingsworth JR, Normand C. Dual job holding practitioners in Bangladesh: an exploration. Social Science & Medicine. 2002 Jan; 54:267–79. [CROSSREF]

16. Jumpa M, Jan S, Mills A. The role of regulation in influencing income generating activities among public sector doctors in Peru. Human Resources for Health. 2007 Feb; 5. [CROSSREF]

17. Ministarstvo zdravlja Republike Srbije. Uredba o planu mreže zdravstvenih ustanova (“Sl. glasnik RS”, br. 42/2006, 119/2007, 84/2008, 71/2009, 85/2009, 24/2010, 6/2012, 37/2012, 8/2014, 92/2015, 111/2017, 114/2017 – ispr., 13/2018, 15/2018 – ispr. i 68/2019). Dostupno na: https://www.paragraf.rs/propisi/uredba_o_planu_mreze_zdravstvenih_ustanova.html [HTTP]

18. Horozović V. Analiza ispitivanja zadovoljstva zaposlenih u državnim ustanovama R Srbije 2018. godine. Beograd: Institut za javno zdravlje Srbije, 2019. Dostupno na: http://www.batut.org.rs/download/izvestaji/Analiza%20zadovoljstvo%20zaposlenih%202018.pdf [HTTP]

19. WHO. Global strategy on human resources for health: workforce 2030. Copenhagen: World Health Organization; 2016. Dostupno na: https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/250368/9789241511131-eng.pdf [pristupljeno 29.07.20]. [HTTP]

20. Republika Srbija. Zakon o zdravstvenoj zaštiti. Službeni glasnik Republike Srbije, 25/2019-40. Dostupno na: http://www.pravno-informacioni sistem.rs/SlGlasnikPortal/eli/rep/sgrs/skupstina/zakon/2019/25/2 [HTTP]

21. Republika Srbija. Zakon o radu. Službeni glasnik Republike Srbije, br. 24/2005, 61/2005, 54/2009, 32/2013, 75/2014, 13/2017, 113/2017. Dostupno na: http://www.prafak.ni.ac.rs/files/kvalitet/prilozi_izvestaj_SV_2019/ Prilog-10.8..pdf [pristupljeno 14.03.18].

22. Horozović V. Analiza ispitivanja zadovoljstva zaposlenih u državnim ustanovama R Srbije 2018. godine. Beograd: Institut za javno zdravlje Srbije, 2019. Dostupno na: http://www.batut.org.rs/download/izvestaji/Analiza%20zadovoljstvo%20zaposlenih%202018.pdf [HTTP]

23. Humphrey C, Russell J. Motivation, and values of hospital consultants in south-east England who work in the national health serviceand do private practice. Social Science & Medicine. 2004 Sep; 59(6):1241–50. [CROSSREF]

24. Dolado JJ, Felgueroso F. “Occupational Mismatch and Moonlighting among Spanish Physicians: Do Couples Matter?,” IZA Discussion Papers 3419, Institute for the Study of Labor (IZA); 2008. Dostupno na:http://www.eco.uc3m.es/temp/dpiza3419%5B1%5D.pdf [HTTP]

25. Berman P, Cuizon D. Multiple public-private jobholding of healthcare providers in developing countries: an exploration of theory and evidence [internet]. London: DFID Health systems resource center; 2004. Dostupno na:http://www.heart-resources.org/wp-content/uploads/2012/10/Multiple-public-private-jobholding-of-healthcare-providers.pdf. [HTTP]

26. Gonzales P, Macho-Stadler. A theoretical approach to dual practice regu-lation in the health sector. Journal of Health Economics. 2013 Jan; 32:66–87. [CROSSREF]

27. Gacevic M, Santric Milicevic M, Vasic M, Horozovic V, Milicevic M, Milic N. The relationship between dual practice, intention to work abroad and job satisfaction: A population-based study in the Serbian public healthcare sector. Health Policy. 2018 Oct; 122(10):1132-1139. [CROSSREF]

28. Johannessen KA, Hagen TP. Physicians’ engagement in dual practices and the effects on labor supply in public hospitals: results from a register-based study. BMC Health Services Research. 2014 Jul; 14(1):299. [CROSSREF]

29. Bir A, Eggleston K. Physician dual practice: Access Enhancement or Demand Inducement? Tufts University, Working Paper; 2003. Dostupno na: http://ase.tufts.edu/economics/papers/200311.pdf [HTTP]

30. Creegan R, Duffield CM, Forrester K. Casualisation of the nursing workforce in Australia: driving forces and implications. Australian Health Review: a publication of the Australian Hospital Association. 2003; 26(1):201-8. [CROSSREF]

31. Rispel LC, Blaauw D. The health system consequences of agency nursing and moonlighting in South Africa. Global Health Action. 2015 May; 8:26683. [CROSSREF]

32. Russo G, Fronteira I, Jesus TS, Buchan J. Understanding nurses’ dual practice: a scoping review of what we know and what we still need to ask on nurses holding multiple jobs. Human Resources for Health. 2018 Feb; 16:14. [CROSSREF]

33. Socha KZ, Bech M. Physician dual practice: A review of literature. Health Policy. 2011 Sep; 102:1-7. [CROSSREF]

34. Liu C, Zhang L, Ye W, Zhu J, Cao J, Lu X, et al. Job satisfac-tion and intention to leave: a questionnaire survey of hospital nursesin Shanghai of China. Journal of Clinical Nursing. 2012 Jan; 21(1–2):255–63. [CROSSREF]

35. Rickman N, McGuire A. Regulating providers’ reimbursement in a mixed market for health care. Scottish Journal of Political Economy. 1999 Feb; 46(1):5371. 36. Biglaiser G, Ma CA. Moonlighting: public service and private practice. RAND Journal of Economics. 2007; 38:1113–33.

37. Morga A, Xavier A. Hospital specialists’ private practice and its impact on the number of NHS patients treated and on the delay for elective surgery. The University of York, Discussion Papers in Economics 2001/01; 2001. Dostupno na: https://www.york.ac.uk/media/economics/documents/discussionpapers/2001/0101.pdf [HTTP]

38. González P. On a policy of transferring public patients to private practice. Health Economics. 2005 May; 14:513–27. [CROSSREF]

39. Republika Hrvatska. Zakon o zdravstvenoj zaštiti. Službeni glasnik Republike Hrvatske br. No150/ 08, 71/ 10, 139/ 10, 22/ 11, 84/ 11, 154/ 11, 12/ 12, 35/ 12, 70/ 12,144/ 12, 82/ 13, 159/ 13, 22/ 14, 154/ 14, 70/ 16, и 131/ 17. Dostupno na: https://www.zakon.hr/z/190/Zakon-o-zdravstvenoj-za%C5%A1titi [HTTP]

40. Vrhovac B. Conflict of Interest in Croatia: Doctors with Dual Obligations. Science and Engineering Ethics. 2002 Sep; 8:309-316. [CROSSREF]

41. Skaricic N. The future of health care in Croatia. Croat Med J. 2011 Jun; 52: 433-5. [CROSSREF]

42. Federacija Bosne i Hercegovine. Zakon o zdravstvenoj zaštiti. Službene novine Federacije Bosne i Hercegovine, br. 41 /. 10. Dostupno na: http://www. fmoh.gov.ba/index.php/zakoni-i-strategije/zakoni/zakon-o-zdravstvenoj-zastiti[pristupljeno 09.01.18] [HTTP]

43. Slipicevic O, Malicbegovic A, Public and Private Sector in the Health Care System of the Federation Bosnia and Herzegovina: Policy and Strategy. Mat Soc Med. 2012 Jan; 24(1):54-57. [CROSSREF]

44. Crna Gora. Zakon o zdravstvenoj zaštiti, Službeni list Crne Gore, br. бр. 003/ 16, 039/ 16, и 002/ 17 Dostupno na: https://www.paragraf.me/propisi-crnegore/zakon-o-zdravstvenoj-zastiti.html [pristupljeno 09.01.18] [HTTP]

45. Република Северна Македонија. Закон за Здравствената заштита (Сл. Весник на РМ, бр.43 од 29.03.2012). Dostupno na: http://zdravstvo.gov.mk/zakon-za-zdravstvenata-zashtita/ [pristupljeno 09.01.18] [HTTP]

46. WHO. HEALTH 21: an introduction to the health for all policy framework for the WHO European Region. Copenhagen: World Health Organization; 1998. https://www.euro.who.int/en/publications/abstracts/health21-the-health-for-all-policy-framework-for-the-who-european-region [HTTP]

47. World Health Organization. National health workforce accounts: a handbook. Geneva: World Health Organization; 2017. Dostupno na: https://apps.who.int/iris/bitstream/handle/10665/259360/9789241513111-eng.pdf;jsessionid=CAF2D2BCAE8D9BF4E13309CF1A6112EF?sequence=1 [pristupljeno 30.01.18]. [HTTP]

48. Wismar M, Maier CB, Glinos IA, Dussault G, Figueras J. (editors). Health Professional Mobility and Health Systems. Evidence from 17 European countries. European Observatory on Health Systems and Policies. WHO/Europe; 2011. [HTTP]


© Sva prava zadržana. Lekarska komora Srbije.

Skoči na vrh